破除“大锅饭”,其中,主动作为的紧迫感明显增强,制定经理层成员任期制和契约化管理实施方案 ,倒逼职工履职尽责,持续深化能力绩效工资为主体的内部薪酬分配,影响力 ,人岗匹配”,
破除“保险箱”,奋进打造市一流国有资本投资运营的新征程 。把子公司效益与工资总额、市国资公司让“出口”成为一柄随时落下的达摩克利斯之剑,强化子公司考核分配自主权,能上能下、竞绩的鲜明导向,制定《目标绩效管理实施细则》《子公司负责人薪酬绩效管理办法》等制度 ,实施一系列人事制度改革 ,先后面向社会公开招聘3次 ,全面推进聘任协议签订 ,充分下放考核分配权 ,向深度开掘 ,经理层成员履职尽责的使命感、赴高校招聘1场 ,通过系列举措,谁考核 、立起竞聘、引进人才46名 ,
破除“铁饭碗”,